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UNTERNEHMENSBERATUNG

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Unternehmensgründung

  • Mithilfe bei der Ausformulierung  einer Geschäftsidee (anhand Business Model Canvas)

  • Begleitung bei der Erstellung einer Marktanalyse der der ausformulierten Geschäftsidee

  • Dokumentation der geplanten Geschäftsidee mittels Businessplan, Leitbild sowie Unternehmensstrategie

  • Erstellung der Finanzplanung sowie Kapitalbedarfsrechnung

  • Unterstützung bei Verhandlungen mit Kapitalgebern

Unternehmensphase I (–10 Jahre ab Gründung)

  • Laufende Überwachung & Überarbeitung Unternehmensstrategie

  • Beratungen bzgl. Investitionsrechnungen bei Wachstums- & Ersatzinvestitionen

  • Due Diligence Prüfungen bei Unternehmensakquisitionen

  • Begleitungen im Akquisitionsprozess (M&A)

Unternehmensphase II (+10 Jahre ab Gründung)

  • Laufende Überwachung & Überarbeitung Unternehmensstrategie

  • Beratungen im Zusammenhang mit Mitarbeiterbeteiligungen (MBO)

  • Beratungen im Zusammenhang mit der Unternehmensnachfolge

  • Due Diligence Prüfung bei Unternehmensakquisitionen

  • Erstellen einer privaten Finanz- & Vorsorgeplanung des Firmeninhabers

Sanierung

  • Aufnahme der IST-Situation mit dem Inhaber / Management (finanziell + betriebswirtschaftlich)

  • Beratung und Mithilfe bei der Umsetzung von Sofortmassnahmen  

  • Ausformulierung einer Unternehmensstrategie sowie des Sanierungskonzeptes

  • Mithilfe bei Verhandlungen mit Gläubigern

  • Begleitung bei der Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie sowie des Sanierungskonzeptes

Nachfolge bei KMU

  • Ausarbeitung von Möglichkeiten (Holdingkonzepte, MBO, etc.)

  • Unternehmensbewertung

  • Begleitung im Verkaufsprozess

  • Erstellung von Steuerrulings

  • Erstellung von Kaufverträgen

  • Überarbeitung der privaten Finanz- und Vorsorgeplanung des Firmeninhabers

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